Formdan görüşmeye ve satışa dönüşüm nasıl takip edilir?
Aynı talep grubunu izleyin; uygunluk, görüşme, teklif ve satış aşamalarındaki kayıpları ayrı değerlendirin.

Aylık raporda 100 form ve altı satış görmek yararlı ama eksik olabilir. Kaçı işinize uydu? Kaçı görüşmeye geldi? Görüşmeden sonra kaçına teklif çıktı? Bu aşamalar ayrılmadığında reklam sorunu ile satış süreci sorunu birbirine karışır.
Başlangıç için aynı talep grubunu takip edin. Bu ay açılan başvuruları, normal satış süreniz boyunca izleyin. Geçen ayın projeleriyle bu haftanın formlarını aynı paydada kullanmayın.
Bir talep grubunu dört aşamada izleyin
Buradaki basit model sıralıdır: ilk talep → uygun talep → gerçekleşen görüşme → satış. Görüşme gerektirmeden satış yaptığınız başka bir akış varsa o akışı ayrı tanımlayın; bu hesabı zorla uydurmayın.
| Aşama | Varsayımsal sayı | Önceki aşamadan geçiş |
|---|---|---|
| Geçerli ilk talep | 100 | Başlangıç grubu |
| Hizmete uygun | 50 | %50 |
| Görüşme gerçekleşti | 30 | %60 |
| Satış gerçekleşti | 6 | %20 |
Genel satış oranı 6 ÷ 100 = %6’dır. Bu oranları bir benchmark diye kullanmayın; örnekteki hayalî işletmenin seçilmiş sayılarıdır. Form→görüşme→satış aracı kendi sayılarınızı ve sıralı aşamaları kontrol eder.
Hangi kayıp hangi soruyu doğurur?
Uygunluk düşükse
Önce hizmet tanımına, çalışma bölgesine ve reklamla sayfa arasındaki uyuma bakın. “Ücretsiz danışmanlık” gibi mesaj yanlış başvuru nedeni oluşturmuş olabilir. Uygunluk kriterinin de gerçek hizmete göre yazıldığını kontrol edin.
Uygun kişi görüşmüyorsa
Temas yolu çalışıyor mu, görüşme adımı açık mı, kişinin istediği destekle önerilen görüşme uyumlu mu? Yanıt süresi ve randevu seçeneklerini inceleyin. Hızlı yanıtın etkisi hakkında kanıtsız bir yüzde vermek yerine kendi temas kayıtlarınıza bakın.
Görüşmeden satışa geçiş düşükse
Teklif kapsamı, fiyat, karar süresi ve teslim kapasitesi gündeme gelir. Reklamı değiştirmeden önce kaybetme nedenini kaydedin. “Dönmedi” ile “Hizmet kapsamı uymadı” aynı teşhis değildir.
Tek bir değişiklikle bütün zincirin düzeldiğini varsaymayın. Örneğin formu kısaltmak başvuruyu artırabilir, fakat satış ekibine eksik bilgi taşıyabilir. Sonucu aşamalar birlikte gösterir.
Teklif aşaması gerekiyorsa ayrı ekleyin
Proje işlerinde görüşme ile satış arasında teklif bulunur. Tabloya teklif tarihi, kapsamı ve durumu ekleyebilirsiniz. “Teklif çıktı” ile “sözleşme/ödeme tamamlandı” birbirinden ayrılmalı.
Veriyi satış süresine göre olgunlaştırın
14 gün içinde karar verilen hizmetle üç ayda kapanan proje aynı rapor penceresine sığmaz. “Henüz açık” durumunu başarısız satıştan ayrı tutun. İlk gruplarda az sayıdan çıkan oranları kararlı bir ortalama gibi sunmayın.
Rapor başlığına talep açılış aralığı ve son kontrol tarihini yazın. Tekrar başvuruları birleştirin; gerçek yeni bir iş ihtiyacıysa ayrı kayıt açın. Kuralı değiştirdiğinizde eski ve yeni oranı karşılaştırırken not düşün.
Analitik olay ile iş kaydı aynı şey değildir
GA4’te generate_lead, qualify_lead ve close_convert_lead gibi önerilen olaylar bulunur. Bunların işinizdeki karşılığını önceden belirlemelisiniz. Form gönderilince otomatik satış olayı üretmek doğru değildir.
Başlangıçta başarıyla iletilen formu ölçüp sonraki aşamaları mevcut iş tablonuzda izleyebilirsiniz. Offline satış/CRM aktarımı ayrı uygulama gerektirebilir. Kişi adı, e-posta ve mesajı ziyaret ölçümüne eklemeyin.
İş yükü sınırınızı da değerlendirin: görüşme kapasitesi aracında ekibinizin ayırabildiği zamana göre talep senaryosu oluşturabilirsiniz.
Kaynaklar ve kontrol tarihi
Kaynaklar 12.10.2026 tarihinde kontrol edildi. Platform özellikleri değişebileceği için yayından önce hesabınızdaki güncel koşulları doğrulayın.